最近有很多朋友詢問我有關彰化借錢管道的問題


因為我曾經有過這方面的經驗(貸款.卡債)


所以我決定寫一篇關於彰化借錢管道的文章


如何知道哪間銀行適合自己?彰化借錢管道.淺談銀行經驗分享


希望這篇文章能幫助你解決金錢上的問題


 


 


 


 

陸資彰化借錢管道、外資都是活水,若要借力使力,台灣必須改變雙重標準、管理層級太低、管理方法失當的問題,因為愈是積極開放,才能愈有效管理。
紅色資本席捲世界,台灣政府管理陸資措施卻是漏洞百出,不改變等於蒙上眼睛,看著台灣被紅色錢潮淹沒。前瞻的做法是找塊浪板,看好浪頭趨勢,隨著紅色錢潮往上衝。
怎麼善用陸資,方法一是要對陸資、外資平等對待,避免兩套標準產生漏洞。工總秘書長、投彰化借錢管道審會前執行秘書蔡練生說,從政府的角度,希望以管制為主,才會以正面表列規定開放投資項目,但陸資比起外資,要面對更嚴格與冗長的審議,因此許多陸資以香港、新加坡或避稅天堂的外資身分來台,企圖避免繁文縟節與嚴格檢視。
但這樣反而讓管理更加棘手,「總不能把所有外資當成小偷,」經濟部次長沈榮津接受《天下》專訪時強調,每年兩千多筆彰化借錢管道外資案,不可能都查到祖宗十八代。
事實上,經濟部對於以外資身分規避監督來台的陸資,根本無法管理。投審會只有十個專職人員,只能責成各單位提供資料,如果會計師具結某公司不具陸資身分,投審會也只能照單全收。
即使有足夠人力摸清投資者底細,在資本全球化的時代,陸資幾乎已無所不在。從德國百年刀具公司WMF,到美國的連鎖戲院,彰化借錢管道都有陸資的影子。把陸資拒於門外,可能也意味著台灣將與許多國際合作機會絕緣。
效仿美國:開放,但抓大放小
方法二是積極開放才能有效管理。許多人擔心,陸資究竟是遞出橄欖枝的天使,還是磨刀霍霍、準備屠城的木馬?

用各種理由把門關上,以為這樣就叫把關,殊不知大門愈緊閉,走後門的、挖地道的、裡應外合的,只會更多。
美國經驗,是以開放為主,抓大放小。美國外商投資委員會(CFIUS),只審查與國家安全有關的併購案,也非逐案審查,而是採自願申報,但委員會在必要時可主動申請調查,甚至邀請情報機構協助。二○一二至一四的兩年間,CFIUS只審查了三五八件投資案,否決一案。相較之下,台灣的投審會彰化借錢管道一年就要處理兩千多案,自然容易有疏漏。
「台灣政策碰到兩岸,腦筋就急轉彎,」蔡練生特別有感觸。過去幾年,工總積極介紹陸資民企來台投資,但成效不彰。除了審查冗長,還包括簽證、勞健保、銀行開戶、子女就學等種種不便。
蔡練生認為,對陸資應更開放,否則企業不是錯失發展時機,就是被連根拔起。「擋東擋西,最後只逼迫一堆台灣企業跑去大陸,因為市場在那,不讓人來,那只好我們去,」他說。
因為台灣未來對陸資,勢必得走向更開放,前提是要有效管理與制訂台灣的戰略。曾任陸委會副主委的政大國發所教授童振源認為,不應把陸資視為洪水猛獸。他的建議有三:
三大戰略,讓開放與監管並行
第一:以漸進、試點為原則。與其盲目阻擋,台灣應該要有利用陸資的整體戰略,以漸進、試點為原則。例如,先鎖定特定省分企業來投資、先開放金門、屏東等特定地區,或鎖定生技等策略性產業。
第二:設置審查安全閥。可借鏡其他國家的有效做法,例如:投資美國一定金額與年限的大陸民企、高科技企業、在台設立研發中心等案,就應優先開放投資台灣,因為這對台灣經濟風險較低、外部效益大,較不會引起爭議。
第三:提升管理機構層級。投審會人力有限、吸引外資又是各國競逐的焦點,因此角色也必須調整。童振源建議,投審會目前隸屬於經濟部,層級太低,又沒有威信,只能淪為部會的橡皮圖章,無法起政策指導的作用,應該提高到行政院政務委員直接督導。
如果持續缺乏整體陸資戰略,監管與開放都只能做到半套,台灣的競爭力,只會隨著時間點滴流失。
初次看到單親媽媽盧允安是在台南青年路跟北門街口,週日擁擠的車潮正在等紅綠燈,車聲吵雜,她站在十字路口一側賣養樂多,女兒在一旁拉著小提琴《愛的真諦》。長年照顧兩個女兒又超時工作,她滿臉疲憊,「我站久,背需要撞一下牆,因為我頸椎3、4、5節是塌下去的,腰椎會痛;我心臟是二尖瓣脫垂,現在三尖了,破個洞;也有C肝,關節退化。前幾天膽囊結石發炎,還有類風濕性關節炎。今天天氣還好,再冷一點手指會像雞爪不能動,會痛。還好上帝給我兩個很乖的孩子,所有家事都她們做。我的客人也很好,會幫我拿養樂多。

今年53歲的盧允安說:「會來賣養樂多是因為我找不到工作,加上病這麼多,什麼時候要發作也不知道,我常要複診,養樂多這工作比較彈性,能賣多少算多少。其實我連基本工資都賺不到。我曾1天站6、7個鐘頭,賺不到2百塊,可是2百塊我們一家三口可以吃一整天了。」

用琴聲吸引客人
當初會讓兩個女兒出來拉琴,盧允安只是想用琴聲吸引客人,當時她在賣彩卷,生意真的太不好了。女兒會拉琴多虧當時的牧師幫忙,小女兒從小就喜歡小提琴,但盧允安沒錢給她學,教會牧師在得知後開個提琴班教她,小女兒學會後也教姊姊,「我沒能力,但女兒想學什麼,我會想辦法幫她們找資源。小女兒很膽小,第一次帶她出來拉琴,她是哭著拉,我要她不要怕,媽媽在旁邊。後來姊姊也來,因為她有癲癇、心臟病跟亞斯伯格,我怕她一人在家萬一發作危險,也想讓她出來接觸人群。」

一家三口曾站一整天,1張彩卷都沒賣出,只有一個阿伯誇兩姐妹好棒,丟了10塊錢,「我大女兒邏輯跟人不一樣,她說:『媽,妳看,有出來就有希望。』」剛開始有人辱罵她們乞丐,還有人吐口水,面對周遭這麼多歧視,允安都告訴女兒:「我們卑微,但不卑賤。我們是窮,但窮不是犯罪,你們是最棒的孩子。」為了不讓女兒再受侮辱,盧允安還跟女兒去考了街頭藝人證照。拉久,支持的人越來越多,現在姐妹倆擺個箱子,上面寫著「籌學費」,不時有經過或專程下車的路人放些零錢進箱裡。「你看人來人往,也是有祝福我們的。」

從小沒媽,努力當好媽媽
盧允安大女兒現在念神學系大三,小女兒今年高中畢業將進大學念傳播。獨自撫養兩個女兒17 年,沈重的經濟壓力壓的盧允安有點喘不過氣,「我不懂理財,以前沒低收補助,我就挖西牆補東牆,以卡養卡,用信貸借錢幫孩子付學費、房租跟吃喝,然後看病,那時也沒健保,所以欠銀行一筆錢。」

「我發過海報,賣過菱角、糖果跟衣服,當過清潔工,也送過一封賺8角的信,只要能賺一點薄利我都做。會堅持走下來,是因我大女兒的病,當年大家都說她活不過幾歲,我說不,我要讓這個孩子活的很好。而且我要讓她受到應得的教育,不要像我國中就沒讀。我不要兩個女兒步我的後塵。」

盧允安從小住華西街,40多年前,混雜的華西街周圍都是紅燈戶跟攤販。從允安懂事開始,她父親就在監獄,她沒見過母親。住在大家庭裡,她叔叔在賣蛇,姑姑在賣肉羹,4、5歲,她就要幫他們揹小孩,洗碗跟洗尿布。「那時就只有痛苦跟懼怕,不知道今天誰不開心,回來就打我一巴掌、揣我一腳,甚至就不給我飯吃。我很想逃,可是不知能去哪?我想找媽媽,可是我沒有媽媽。」允安的母親在她父親入獄後,就走了。「因為我沒母親,所以我想盡辦法做好心目中認為的母親。我再苦都會讓她們讀書。」同樣的話,允安重複說了好幾次。

父親出獄,教她有拳頭是老大
允安13歲時,爸爸出獄回來,她才了解為什麼親友會對她如此,「我爸很殘暴,要不到錢就翻桌,打人啊,拿刀要砍人。」父親帶她出入風月場所唱歌、跳舞,到賭場學賭博技巧,教她只要全會賭了,就不會被騙;也教允安拆卸槍支,怎麼用刀保護自己。國小國中,別人的書包是裝書,她的書包是裝槍,只因不容易被警察發現。允安說:「我爸說,流氓的女兒就是大姐頭,我從他那學到有槍、有拳頭就是老大。」

允安說:「那時年輕,就覺得父親說的都是對的。他也讓我學到壞脾氣,我跟他去喝酒,他問我心情不好?我說是,他就教我翻桌,所以我超會翻桌。也許這是他對我另類的愛,他不希望我不快樂。後來我才了解,脾氣暴躁不是天生的,是被虐後爆發。」

允安爸爸覺得女人抽煙很醜,不准她抽煙,有次看到她學抽煙,把她用鐵鏈吊起來打,「他用皮帶鞭打我到皮帶壞掉,我永遠記得身上穿的那條白色褲子,那是我爸到西裝店做給我的,被他打到都是血爆開。他打累了,說要出去喝酒,回來要讓我死得很難看。那晚,我好害怕,就偷偷的用爬的爬出那個家,那年我將近14歲國二,直到現在。」

逃離父親,開始出來混
「剛開始住同學家,還會去上學打工,但打工的錢來不及付我的房租跟學費,後來沒辦法讀書,我就去混了。我曾當舞女,也進酒家唱過歌,17歲就當酒家領班,帶30幾個小姐,非常荒唐。我也當過黑道大姐頭,跟著大哥去夜市收保護費。」允安毫不掩飾的說著過去,「人家都說『娶查某看娘禮』,因為我過去太荒唐了,為了女兒的未來,我寧願讓她知道我過去的荒唐;為了女兒,我願意改變。」說起這些暴烈的過去,允安很溫和,若非她拉下上衣露出後背以前跟姐妹們歃血為盟刺下的玫瑰刺青,我們真的很難想像她以前凶狠的大姐頭模樣。

允安生命中第一個男友是她在街頭的戰友,她為他生了2個男孩,「他為了外面的女人拋棄了我,還打我。他家沒男丁,我無緣的公公很疼我,希望我把孩子留給他們,我就給他們。這些年我最欣慰是兩個兒子沒變壞,不菸不酒,大學畢業後正常工作在還學貸。」

後來認識老實的先生,沒想到他也為了女人拋下她,「其實最大原因是大女兒發病,鄉下人都認為,癲癇是鬼附,很害怕。」允安覺得「母親」對她最大的影響就是,一個孩子不能沒有媽媽,所以當先生跟她離婚,說不要孩子時,她什麼都沒拿,立刻帶走兩個女兒。

對過去懺悔
對女兒的愛改變了允安,後來允安接受基督信仰,也讓不曾感覺有人愛過她的允安了解什麼是愛。「那時搬到台南生活,柳營教會的傳道人為街友蓋了淋浴間跟廁所,每次吃飯時間一到,就會叫大家一起來吃,在那邊我深深的體會什麼是愛。」問允安到底是什麼讓她改變這麼大?她說:「以前我一直活在黑暗中,我以為那是正常的,後來才知道那是不正常的,應該向光走。」

這樣的經歷讓允安一度很積極到監獄當志工「我覺得需要給更生人一個機會,因為我看到我爸回來沒有改變,我們家是破碎的,我感覺,一個男人改變,一個家庭就會改變。至少,他的兒女日後不會走上跟爸爸一樣的路。」允安覺得社會不能滅絕這群人的希望,更生人才有可能改變,他們的妻女才不會過得這麼辛苦。

周日養樂多生意比較好,他早早上街做生意。但是賣到下午3點多,養樂多還是剩很多,允安說如果過期她會倒掉,不會這麼黑心還拿來賣。有時,一個匿名天使會來通通買走送去孤兒院。

賺艱苦錢心安理得
來到她家,陽台擺滿倒光的養樂多跟牛奶空罐,「本來都自己喝,但我女兒喝到拉肚子,我叫他們別喝了。以前朋友看我們這麼辛苦,曾叫我回去賺輕鬆錢,不過我不回頭,因為賺輕鬆錢,吃的米袂香。我甘願這樣一塊一塊賺,艱苦錢吃的米才會香。」允安永遠記得第一次靠自己本事發海報賺錢,用領到的3千塊去吃碗滷肉飯的滋味,「每一粒米真的都是香的,不像以前山珍海味都不覺好吃。」

她不想讓人輕看女兒,再苦都要撐著。翻著兩個女兒的兒時照,允安臉上露出少見的神采,「17年了,她們長大了,會煮飯、幫我洗澡,我很感恩。不過有時我很難過,因為我知道她們的不快樂是來自我,她們非常愛我,擔心我的身體,也擔心我想不開。但我跟她們說,人生無常,擔心不能解決事情,要面對。我相信,上帝會讓她們活的更好。」

「我現在心裡有種快樂是以前沒有的,以前我口袋皮包滿滿的錢,現在我滿身負債,滿身疾病,可是我有兩個體恤我的女兒,還有很多天使(善心人)默默地幫助我,那種快樂、富足是難以形容的。」中國經濟網北京3月29日訊(記者 姚進)為對接中央集體經營性建設用地直接入市改革,加大信貸支持「三農」力度,近日,農業銀行出台《中國農業銀行集體經營性建設用地抵押管理辦法(試行)》,著力構建以「三權抵押」為基礎的「農地金融」信貸服務體系。

  據悉,農業銀行是國內最早開展集體經營性建設用地使用權抵押試點的銀行業金融機構之一,目前已在四川、河南以及北京市大興區、浙江省德清縣等地開展試點,累計發放貸款近2億元。

  集體經營性建設用地使用權作為押品,具有明顯優勢:貸款主體廣。「三農」與城市客戶,自然人與法人客戶,均可採用集體經營性建設用地使用權作為押品;押品價值高。隨著「同地同權」原則明確和直接入市機制的建立,集體經營性建設用地與國有建設用地之間的價差逐漸縮小,部分大城市周邊的集體經營性建設用地與同地段、同用途的國有建設用地價格基本相當;業務前景廣闊。目前,「三農」客戶普遍面臨「擔保難、擔保貴」問題,在政策體系、配套措施逐步完善和新型城鎮化建設加速推進的背景下,農業銀行開辦該項業務,有助於喚醒農村「沉睡資產」,推進「三農」信貸擔保結構優化,也為未來的業務發展創造了廣闊空間。

  據了解,農業銀行專門對抵押物准入、押品價值評估、處置變現等環節進行了規範,並結合集體經營性建設用地自身特性和直接入市改革相關政策,在抵押率、貸后監管、風險管理等方面規定了針對性、差異性的管理要求,較好地平衡了推進試點和防控風險的關係。



詳全文 農業銀行推進集體經營性建設用地使用權抵押貸款試點-財經新聞-新浪新聞中心
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